سرکار خانم مهندس سونیا ممحمدپور کلخوران

خانم سونیا محمدپور ورودی سال 1384 دانشگاه آزاد اسلامی واحد ساوه در رشته نرم افزار کامپیوتر شروع به تحصیل کردند و در سال 1388 فارغ التحصیل شدند که جا داره بگیم در سال های تحصیل ایشون شاگرد دوم دانشگاه بودند .

به دلیل آرمانگرا و تلاشگر بودن ایشان ، هشت ماه پس از فارغ التحصیلی وارد بازار کار شدند که در این مسیر کمک و پشتیبانی یکی از کارفرمایان ایشان در زمینه های منابع انسانی ، تکنیک های فروش و دیجیتال مارکتینگ ، مسیر شکوفایی را برای خانم سونیا محمدپور هموار تر کرد .

علاقه سونیا محمدپور در زمینه مشاوره کسب و کار و فروش باعث شد که در سال 99 با بهره گیری از فضای تاثیر گذار و نوین یکی از آشنایان فضای جدیدی از این حوزه را تجربه کند .

سونیا محمدپور به عنوان یک مشاور کسب و کار با ارزیابی دقیق ، مهارت های تحلیل ، بین فردی و تفکر انتقادی نقش بسیار مفیدی در ایجاد یک محیط کار مثبت و فعال تر دارد و به طور کلی میتوان گفت که نقش روانشناسی در کسب و کار جنبه ای بسیار مهم در دنیای امروز دارد .

فعالیت های خانم سونیا محمدپورکلخوران در زمینه کسب و کار و برندینگ :

­_ بهبود ایمنی روانی برای کارمندان: سونیا محمدپور کلخوران به عنوان مشاورکسب وکار بر این اصل متعقد است که حفظ سلامت روان کارمندان یک راه مهم و در عین حال ساده برای کارفرمایان است تا به کارمندان نشان دهد که برای آن ها ارزش قائل هستند و منجر به افزایش رضایت شغلی آنان شود. از دیدگاه سونیا محمدپور محیط کاری بهبود یافته می تواند به شرکت کمک کند تا فعالیت روزانه خود را ساده تر کند و همچنین می تواند منجر به کارآمد تر شدن زنجیره های تامین شود .

_ آموزش کارمندان در زمینه مهارت های رهبری: سونیا محمدپور به عنوان یک مشاور کسب و کار برنامه ها یا کارگاه های آموزشی را برای توسعه مهارت رهبری ومدیریت در زمان های مناسب برای بسیاری از کارفرمایان ویا مدیران نوپا در زمینه های مختلف کاری برپا کرده و تجربیات خود را در اختیار آنان قرار می دهد . هدف این کارگاه های آموزشی ، بهبود فرهنگ روابط کار تیمی در محل کار از طریق پرورش توجه وتشویق است . سونیا محمدپور به عنوان مشاور فروش نیز از مفاهیم روانشناختی برای نمایش نمونه هایی از رهبری بزرگ استفاده می کند و در این راستا همواره به این اصل معتقد است که رهبری به پشتوانه پیروی برقرار است .

ارزیابی کارمندان

سونیا محمدپور در زمینه مشاور فروش و کسب و کار ، تعاملات ، روابط حرفه ای و اخلاق کاری کارمندان را بدون توجه به اینکه آیا آن ها عموما برای ارائه مشاوره حضور دارند یا خیر بررسی می کند . یک مشاور کسب و کار معمولا افراد را با مشاهده عملکرد آنها در محل افراد را با مشاهده عملکرد آنها در محل کار ، ارزیابی می کند که با استفاده از این فرایند یک مشاور کسب و کار می تواند الگوریتمی که منجر به تغییرات ساختاری مورد قبول کارمندان می شود را ایجاد کند .

سونیا محمدپور به عنوان یک مشاور فروش هم با روانشناسی مشتری به این اصل معتقد است که رکن اولیه هر فضای فروشی نیازمند ارتباط مثبت و محترمانه با مشتری می باشد .

البته که دنیای مدرن کسب و کار بسته های بسیاری جهت ارتباط با مشتری فراهم کرده که تمام این بستر ها نیازمند ارتباط مثبت و صمیمی با مشتری می باشد .

. تضمین عملکرد روان کسب وکار

یکی از وظایف مهم مشاور کسب و کار این است که مطمئن شود نیروز کار خود به خوبی و با بهترین کارآمدی حضور دارد .

به عبارتی توان عیارسنججی عملکرد پرسنل را داشته باشد .

این موضوع از دیدگاه خانم سونیا محمدپور به معنای اجرای تغییرات و طرح های آموزشی است که بر اهمیت کارهای تیمی در محیط کاری پویا و مدرن تاکید دارد.

 سونیا محمدپور با بهبود رضایت شغلی کلی و رضایت مندی مشتریان به عملکرد روان شرکت کمک میکند که امر منجر به ماندگاری بیشتر کارمدان میشود.

وضعیت روزانه مشاور و کارشناس کسب و کار و فروش:

ارتقای روحیه عمومی کارمندان

ارائه خدمات مشاوره به کارمندان در صورت نیاز

ایجاد یک محیط کاری مثبت و پر انگیزه

ایجاد انگیزه در کارمندان با راهبرد های آموزشی

آموزش رفتار با مشتری

افزایش بهره وری عملیاتی برای بهینه سازی کسب و کار

ارزیابی شرایط محل کار برای انجام کار موثرتر

مزایای مشاوره ی کسب و کار:

بهبود رضایت کارمندان،

سونیا محمدپور به دنبال بهبود محیط کاری برای کارمندان از هر دوراه تحقیق کیفی و کمی برای ارزیابی میزان رضایت کارمندان استفاده میکند.

حل بهتر اختلافات،

از دیدگاه سونیا محمدپور مشاوره کسب و کار میتواند به کارمندان در حل اختلافات کمک کند که اساسا اصل روان شناسی و مشاوره کسب و کار ایجاد روحیه کار تیمی در راستای پیشرفت هرچه بیشتر مجموعه میباشد.

آموزش سازگاری همکاران،

به باور سونیا محمدپور، به اشتراک گذاری ایده ها و مهارت های فردی باعث افزایش راندمان کار تیمی میشود.

افزایش رضایت مشتری:

مشاوران کسب و کار معمولا درک قوی از رفتار، انتظارات و ترجیعات مشتریان دارند که این موضوع توسط مشاور کسب و کار و یا کارشناس فروش به شیوه درست آنالیز شده و باعث تعاملات بهینه میان مشتریان و کارمند میشود. به این معنا که هر گا یک شرکت پیشنهادات یک مشاور کسب و کار را در زمینه هایی مانند پشتیبانی از مشتری و برنامه های امتیاز و تخفیف به مشتری را اجرا میکند که سونیا محمدپور این امر را باعث افزایش رضایت مندی مشتری میداند.

استراتژی سونیا محمد پور بر این اصل استوار است که: یک مشاور کسب و کار با آنالیز و عیارسنجی درست یک کارمند به توانایی و قابلیت های آنها را مشخص کرده و با شناسایی استعداد های کارمندان و با برنامه ریزی هدفمند اقدام به توسعه مهارت های نیرو انسانی در راستای توانایی ها و استعداد های آن میکند که همین امر بهترین بهره وری از کارمند را منجر میشود.

ارزیابی کارمندان:

بخشی از هدف مشاور کسب و کار ارزیابی عملکرد نیروی انسانی است. این ارزیابی بر اساس اصول رفتار شناسی و شخصیت شناسی در علم روانشناسی انجام میشود  و مشخص میکند که نیروی کار تا چه حد برای سازمان مفید واقع شده است یا اینکه در چه بخش هایی میتواند مفیدتر باشد. سونیا محمدپور این ارزیابی را ار استراتژی پاداش و بازخواست کارمندان بسیار مفید کننده میداند.

بهبود ساختار های سازمانی برای دستیابی به اهداف تجاری:

مشاوره در کسب و کار این کمک را میکند تا افراد از جمله مدیران و کارمندان در جایگاه درستی و دقیق خود قرار گیرند و چیدمان ساختار سازمان بر طبق منظم و برنامه صورت گیرد.

این ساختار منظم افزایش نظم کاری و پایبندی به قواعد و قوانین سازمان را به دنبال خواهد داشت که دستیابی به اهداف مجموعه را ساده تر خواهد کرد.

جهت مشاهده وب سایت مهندس محمدپور کلیک کنید .